ISO9001認證用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規要求的產品的能力，目的在于增進顧客滿意，在申請ISO9001認證時有很多的原則，下面就由山東中遠認證來介紹一下吧。

質量管理八大原則的內容：　　

原則1.以顧客為關注焦點：組織依存于其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客并爭取超越顧客期望。

原則2.作用：zhe確立本組織統一的宗旨和方向。他們應該創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。

原則3.全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。

原則4.過程方法：將相關的活動和資源作為過程進行管理，可以更高xiao地得到期望的結果。

原則5.管理的系統方法：識別、理解和管理作為體系的相互關聯的過程，有助于組織實現其目標的效率和有效性。

原則6.持續改進：組織總體業績的持續改進應是組織的一個永恒的目標。

原則7.基于事實的決策方法：有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。

原則8.互利的供方關系：組織與其供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創造價值的能力。這ISO八大原則形成了ISO 9000族質量管理體系標準的基礎。

ISO9000質量管理體系是企業發展與成長的根本，ISO9000不是指一個標準，而是一類標準的統稱，想要認證的您還不是很了解吧，下面就由山東中遠認證來簡單講一講吧。

ISO9001質量管理體系是國際標準化組織（ISO）制定的國際標準之一，在全球范圍內得到該組織的100多個成員國家和地區的認可。目前全球已有幾十萬家工廠企業、政府機構、服務組織及其它各類組織導入ISO9000質量管理體系并獲得第三方認證機構的認證證書。發院可以根據上述任何一個問題判定該機床存在缺陷，廠方便要對其后果負責賠償。

我國在90年代將ISO9000系列標準轉化為，隨后，各行業也將ISO9000系列標準轉化為行業標準。一時間，各大企業紛紛樹起ISO9000這面大旗，如火如荼般的展開了ISO9000認證。ISO9000標準宣貫、內部審核員培訓、企業現場審核。企業必須通過ISO9000認證讓內涵控制為主轉向以外延控制為主，并逐步形成外延控制體系，從而極大地提高企業的應變能力、消化能力和發展能力，逐步使成本達到樶小化，下面就由山東中遠認證來簡單講一講認證的優勢吧。這些現象說明了企業對ISO9000認證的重視達到了極高的程度。

隨著市場競爭的增大，建立iso9001標準是增強競爭了的一種有效的方式，那么怎么去做的呢，如何具體實施呢，下面就由山東中遠認證來簡單介紹一下吧。

一、 做好此項工作的策劃　1）制定此項工作的負責人并授予相應的，通常由質量負責人負責；加快增長、提升效率、增強客戶滿意度和保持度,這是企業體驗到的ISO9001所能帶來的益處。2）編制一個推進方案，學習、培訓、整理文件、企業標準備案、計量器具送檢、型式試驗、搞內審、管理評審、聯系認證工作等分階段策劃，并落實相關的責任，規定時間進度；3）做好經濟上的、精力上的投入打算。

二、動員用動員會議或發文件的方式，動員企業員工理解、支持這項工作。產品質量是員工做出來的，員工不參與、不支持，這項工作做不好。由于需要員工勞心勞力，做好表率作用就顯得很重要，所以在動員過程中要強調的責任。

一個組織所建立和實施的質量體系，應能滿足組織規定的質量目標，所以申請ISO9001質量體系認證是非常有必要的，下面就由山東中遠認證來簡單講一講吧。

---控制采購的質量。選擇合格的供貨單位并控制其供貨質量，確保生產產品所需 的原材料、外購件、協作件等符合規定的質量要求，防止使用不合格外購產品而影響成品質量。

---控制生產過程的質量。確定并執行適宜的生產方法，使用適宜的設備，保持設備正常工作能力和所需的工作環境，控制影響質量的參數和人員技能，確保制造符合設計規定的質量要求，防止不合格品的生產。