在塑料箱愈來(lái)愈被眾多公司注重的今日，塑膠周轉(zhuǎn)箱協(xié)助進(jìn)行物流容器的集成化、一體化管理，是生產(chǎn)與零售企業(yè)開(kāi)展智能化物流管理的必需品。具備抗壓，，抗沖擊,無(wú)釘沒(méi)刺，無(wú)毒無(wú)氣味，易清洗消菌，不爛掉，不環(huán)境污染,經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)境保護(hù)，方便快捷，環(huán)境衛(wèi)生，安全性,可回收利用等。輕質(zhì)，光滑，堅(jiān)固耐用，總體性能好，別具一格。

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展跟新時(shí)期農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，塑膠周轉(zhuǎn)箱將于經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著愈來(lái)愈重要作用經(jīng)濟(jì)發(fā)展（循環(huán)再生應(yīng)用）環(huán)境保護(hù)（保護(hù)環(huán)境）環(huán)境衛(wèi)生（耐腐蝕、除霉變、防水、防蟲(chóng)）、安全性（無(wú)釘刺、沒(méi)有輻射、無(wú)毒、無(wú)氣味）方便快捷、（無(wú)需要維修、易運(yùn)送）。

塑料箱廠家與經(jīng)銷商間關(guān)聯(lián)的必要性是顯而易見(jiàn)的，經(jīng)銷商需要一個(gè)強(qiáng)大的依靠，需要生產(chǎn)廠家出示各層面的適用，而生產(chǎn)廠家又需要經(jīng)銷商將塑料箱商品向品牌推廣，提升商品的銷售量。經(jīng)銷商是塑料箱廠家品牌推廣的關(guān)鍵方式，塑料周轉(zhuǎn)箱廠家和經(jīng)銷商是相互依賴、共同奮斗的關(guān)系。可是，什么樣的經(jīng)銷商才合適周轉(zhuǎn)箱廠家呢？

一、具有一定實(shí)力的經(jīng)銷商

經(jīng)銷商的實(shí)力分成三層面，其一，有一定的運(yùn)營(yíng)情況，做為塑料周轉(zhuǎn)箱廠家的經(jīng)銷商要有一定時(shí)間的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，有以前正常營(yíng)業(yè)超出存活期的情況，它是經(jīng)銷商加盟代理后發(fā)展趨勢(shì)的確保；其二，有一定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力和適合的門店，做為一個(gè)達(dá)標(biāo)的經(jīng)銷商需要有資產(chǎn)，有錢財(cái)資產(chǎn)才可以加盟代理塑料周轉(zhuǎn)箱廠家，有門店才可以正常營(yíng)業(yè)；其三，有發(fā)展前景，做為塑料周轉(zhuǎn)箱廠家的經(jīng)銷商要可以不斷發(fā)展才有發(fā)展前途，才可以造就經(jīng)銷商和塑料周轉(zhuǎn)箱廠家的互利共贏局勢(shì)。

膠箱資金運(yùn)作要完成“一活、二、三節(jié)省”。提升目前資金管理方法，提升資金配備，依據(jù)資金注入排出連接點(diǎn)，合理安排運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目投資、籌金，提高資金時(shí)間價(jià)值和應(yīng)用效率。嚴(yán)苛項(xiàng)目建設(shè)資金操縱，另外創(chuàng)建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金投入管理模式，保證資金投入的時(shí)間和連接點(diǎn)與資金總產(chǎn)量、項(xiàng)目投資構(gòu)造相符合。重視提升負(fù)債管理方法，堅(jiān)持“長(zhǎng)債置短債、低息置”，進(jìn)一步減少有息負(fù)債率和銷售費(fèi)用。

戰(zhàn)略部署是廠家對(duì)主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)版塊、地區(qū)遍布、經(jīng)濟(jì)發(fā)展陣型等事情的實(shí)施規(guī)劃和分配。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)上，便是對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)有效的、長(zhǎng)久的整體規(guī)劃，合理布局是資源在空間上的提升配備。這就必須廠家有合理布局發(fā)展的人生境界及觀念，并充分發(fā)揮合理布局的融洽作用、提質(zhì)增效作用。