大型機(jī)械加工廠在發(fā)展過程中還需要注意以下幾個方面：
信息化管理：大型機(jī)械加工廠需要引入信息化管理手段，如企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、物料需求計劃（MRP）等，以實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、采購、庫存等環(huán)節(jié)的信息化管理和優(yōu)化。
設(shè)備預(yù)防性維護(hù)：大型機(jī)械加工廠需要建立設(shè)備預(yù)防性維護(hù)和檢修機(jī)制，通過定期檢查、保養(yǎng)、維修等方式，確保設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
工藝改進(jìn)與創(chuàng)新：大型機(jī)械加工廠需要不斷對現(xiàn)有工藝進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，以提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。
能源管理：大型機(jī)械加工廠需要加強(qiáng)能源管理，通過優(yōu)化能源使用、降低能耗等方式，提高能源利用效率，降低生產(chǎn)成本。
研發(fā)創(chuàng)新：大型機(jī)械加工廠需要注重研發(fā)創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，培養(yǎng)研發(fā)團(tuán)隊，不斷推出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品和技術(shù)，以滿足市場需求和推動企業(yè)發(fā)展。
研發(fā)創(chuàng)新：大型機(jī)械加工廠需要注重研發(fā)創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，培養(yǎng)研發(fā)團(tuán)隊，不斷推出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品和技術(shù)，以滿足市場需求和推動企業(yè)發(fā)展。
安全生產(chǎn)管理：大型機(jī)械加工廠需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，通過制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)等方式，確保生產(chǎn)過程中的安全與穩(wěn)定。
市場營銷策略：大型機(jī)械加工廠需要制定合理的市場營銷策略，明確市場定位和營銷目標(biāo)，通過多種營銷手段和渠道，提高品牌和市場占有率。