培育工程總承包骨干企業(yè)

支持本地建筑業(yè)企業(yè)與央企等國內(nèi)工程總承包企業(yè)合作，組建聯(lián)合體共同拓展建筑市場經(jīng)營范圍，著力培育一批具有較強(qiáng)市場競爭力的本地工程總承包企業(yè)。

培育工程總承包“雙資質(zhì)”企業(yè)，具備房屋建筑和市政工程設(shè)計(jì)或施工的資質(zhì)的可以直接申請相應(yīng)類別、等級的施工或設(shè)計(jì)資質(zhì)，完成的相應(yīng)規(guī)模工程總承包業(yè)績可作為施工、設(shè)計(jì)業(yè)績申報(bào)。聯(lián)合體完成的工程總承包業(yè)績，聯(lián)合體成員各方均可使用。

指導(dǎo)符合條件的工程總承包單位在全1國建筑市場監(jiān)管公共服務(wù)平臺及時完善工程總承包業(yè)績信息。

推進(jìn)工程總承包項(xiàng)目積極應(yīng)用BIM技術(shù)，鼓勵政1府投資項(xiàng)目、裝配式建筑和大型公共建筑工程總承包項(xiàng)目率1先應(yīng)用BIM技術(shù)。鼓勵有條件的單位加大研發(fā)投入，建立與BIM技術(shù)應(yīng)用相適應(yīng)的信息管理平臺，推進(jìn)BIM技術(shù)在勘察、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營維護(hù)等全過程的集成應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期各參與方在同一多維建筑信息模型基礎(chǔ)上的數(shù)據(jù)共享和信息化管理。推動實(shí)現(xiàn)與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、設(shè)備供應(yīng)、分包、項(xiàng)目管理等單位的無縫對接，優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施方案，合理協(xié)調(diào)各階段工作，縮短工期、節(jié)約成本。

工程咨詢經(jīng)理崗位職責(zé)：

主持工程咨詢活動中重大技術(shù)和質(zhì)量問題的研究和分析，提出解決方案。動態(tài)掌握咨詢工程實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)催促檢查各咨詢子項(xiàng)和各的進(jìn)度，研究解決存在的問題。對咨詢工程的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督咨詢員進(jìn)行質(zhì)量校核;負(fù)責(zé)對工程初步成果進(jìn)行復(fù)核。協(xié)調(diào)和處理公司各事業(yè)部之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育公司團(tuán)隊(duì)精神。按職責(zé)審核工程咨詢管理部的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配方法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎懲，并向總經(jīng)理匯報(bào)。