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私域流量是碎片化時(shí)代的一個(gè)必然產(chǎn)物，而房地產(chǎn)企業(yè)旗艦店的有兩個(gè)：“品牌種草”和“營(yíng)銷聚合”。“把品牌家具掛到網(wǎng)上商城，讓用戶自己去看，這是公域思維。如今，的品牌商已有建立私域的意識(shí)，比如說(shuō)家具廠旗下的每個(gè)產(chǎn)品鏈條，都有自己的品牌旗艦店，建立各自的私域流量。
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域拉新，私域沉淀。公域流量拓新、私域流量沉淀轉(zhuǎn)化，不斷將線索轉(zhuǎn)化為潛客，將潛客轉(zhuǎn)化為成交。公域和私域流量運(yùn)營(yíng)需要相互結(jié)合、取彼此之長(zhǎng)，才能取得事半功倍效果。公域流量效果越來(lái)越差、成本越來(lái)越高，線索質(zhì)量不如從前。
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線上線下獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)首先是資源的浪費(fèi)，線上店鋪對(duì)企業(yè)線下門店吸引到的流量資源是無(wú)法進(jìn)一步轉(zhuǎn)化的，同理，線下實(shí)體門店也無(wú)法以同等會(huì)員策略接待線上客戶，廣告投放卻是雙倍的。線上電商和線下門店分別獨(dú)立運(yùn)行，互不干擾，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是損失，線上電商無(wú)法觸及線下目標(biāo)客戶，線下店鋪也無(wú)法觸及線上會(huì)員，不僅如此，還可能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)。