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天津人力招聘外包詢價咨詢「恒通企業」我不愛你了歌詞

   日期:2023-10-30     作者:恒通企業    瀏覽:44    評論:0    
核心提示:7分鐘前 天津人力招聘外包詢價咨詢「恒通企業」[恒通企業12bb3c5]內容:勞務派遣是市場經濟條件下市場主體自發選擇的結果勞務派遣制產生和發展的社會背景新勞務:資源重構,舊瓶裝天驥勞務培訓模式的致命
7分鐘前 天津人力招聘外包詢價咨詢「恒通企業」[恒通企業12bb3c5]內容:勞務派遣是市場經濟條件下市場主體自發選擇的結果勞務派遣制產生和發展的社會背景新勞務:資源重構,舊瓶裝天驥勞務培訓模式的致命缺點勞務派遣是市場經濟條件下市場主體自發選擇的結果

勞務派遣是市場經濟條件下市場主體自發選擇的結果。九十年代以來,隨著市場經濟的日益成熟以及用工制度改革的深度推進,中國勞動力市場主體的自主地位日益確立,它們會根據勞動力市場的供求情況趨利避害,自發地決定用工、就業形式和經營形式,這是勞務派遣產生。大企業用工制度改革是勞務派遣型工作安排產生的主要原因 長期以來,中國體制內積存了大量的低效率和無效率勞動力。隨著企業用工制度朝著市場化方向改革,企業開始控制人員數量增長,并精簡人員,勞務派遣成為企業避免直接沖擊社會、進行正常裁員和非正常裁員的重要渠道。

勞務派遣制產生和發展的社會背景

總而言之,作為市場經濟產物的勞務派遣,不但滿足了中國在市場經濟條件下市場主體的需要,也為中國的經濟體制改革實踐服務,體現出具有中國特色的與國際市場接軌的特點。

勞務派遣制產生和發展的社會背景:知識經濟和人才流動。知識經濟與工業經濟明顯的不同之處,便是通過不斷地滿足各種消費群體不斷變化的多種需求,來實現企業經營活動的良性循環,所以,知識經濟條件下,企業生產經營方式對勞務工人的需要更為多樣性,更為動態化。

新勞務:資源重構,舊瓶裝

01 新勞務:資源重構,舊瓶裝新

拿前不久剛上市的BOSS直聘來說,在全國綜合型網絡招聘平臺(智聯、51和58)與區域型招聘平臺(東莞卓博、安徽新安、重慶匯博等)夾縫里殺出的一匹黑馬。如果Boss走老路,依然以傳統的信息媒介“簡歷”作為傳播介質,引流&變現,一定無法突圍擁有巨大存量資源的三座大山。你永遠不可能開發一款完全copy微信的社交工具,去打敗現在的微信。

天驥勞務培訓模式的致命缺點

而負責的[各行各業的老員工],有正式工,也有派遣工,但素質參差不齊,魚龍混雜,很容易就把新入職的派遣工帶偏了,帶壞了,帶歪了。導致他們(新人)的業務能力長時間都發育不起來,因為主營業務不硬,就得什么[臟活累活]都要接,有受不完的累。

很多派遣工都熬不過新人的這一段苦日子,都在自己的主營業務還沒有學起來,立起來,熟練起來的時候就辭職了。

這也是[天驥勞務]培訓模式的一個致命缺點,這種培訓模式,本來就會占用培訓者的工作時間,再加上有的人不是特別瞧得起派遣工,自然不會把很多必要的知識傳授給他們,甚至只教會你干臟活、苦活,累活,其他的一概不教。

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