WMS系統與WCS系統的關系：

電子商務業務需要實時響應大量訂單，促使傳統的WMS系統要能夠處理以天為單位的訂單周期和以箱為單位的數量。

傳統WMS的優勢在于計劃和庫存管理，而缺點是專注于日常常規的、按順序的、瀑布式的任務分配。

WCS有自己的優缺點，他不是WMS的替代品而是補充。如果處理得當，添加語音揀選或WCS還可以減少后面WMS因升級帶來的破壞性。

供應商強調，為了實現自動化，WCS不僅僅是一個中間件。通過對操作執行的控制和對工作流程的優化，WCS在操作上，或者是在自動化方向和作業與訂單的同步上尤為。

WCS的三個基本的層次。第三層WCS包含了一個更傳統的物料處理設備的接口。第二層級進入訂單履行，自動化的使用不是必要的，而是應該使分揀和包裝功能協調起來。層WCS開始重疊到WMS系統,提供更多的動態庫存控制和管理。

支持多點、多倉、多貨主的管理

滿足3PL公司及大型集團內部物流公司的業務需求，滿足生產型企業原料倉庫/線邊庫/成品庫/銷售倉庫/VMI倉庫管理，通過WEB-SERVICE功能，可實現多個倉庫/各類形式倉庫庫存一體化管理

對應多種作業模式

通過流程設定，可為不同的商品類別設定不同的出入庫流程，以提高倉庫作業效率、簡化作業。

倉庫管理人員在驗收過程中發現不良品或者不合格品造成不能入庫的必須及時通知相應的采購部門處理。如果不能退回，必須填寫“月度不良物料匯總表”交由部門主管。每周倉庫管理驗收人員必須與采購人員將不良物料及時發出退回供應商處理，并及時銷賬。

物料盤點管理：

每月必須上報月度盤點表，允許范圍內的物料差異和自然虧損引起的盤虧盤盈必須做到賬目、數量、資金一致。盤點表、庫存表必須字跡清晰，月報及時，倉庫管理人員的流動必須要做工作交接，避免遺留問題出現。