確定商圈的理論方法

1.零售引力法則

零售引力法是商圈傳統(tǒng)定義的進(jìn)一步拓展。該法則認(rèn)為，城市的人口越多、規(guī)模越大、商業(yè)越發(fā)達(dá)，其對(duì)顧客的吸引力就越大。連鎖便利店的吸引力是由鄰近商圈的人口和距離共同作用的結(jié)果。

2.商圈飽和度

測(cè)定特定商圈內(nèi)某類(lèi)商品銷(xiāo)售的飽和程度，可以幫助新設(shè)連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)者了解某個(gè)地區(qū)內(nèi)同行業(yè)連鎖便利店是過(guò)多還是不足。一般來(lái)說(shuō)，在飽和程度較低的地區(qū)開(kāi)店，成功的概率較高。

“買(mǎi)點(diǎn)+賣(mài)點(diǎn)=高績(jī)效”。就是說(shuō)便利店生意想要做好，買(mǎi)點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)同等重要，能一起抓好！不知道大家從前面的案例中發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，小李和小王雖然在買(mǎi)點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)上的開(kāi)店理念不同，但是有一個(gè)共通點(diǎn)就是：從不買(mǎi)假貨，實(shí)實(shí)在在開(kāi)店！

有人經(jīng)常會(huì)問(wèn)小編，開(kāi)一家便利店是加盟好還是自主經(jīng)營(yíng)好？小編的答復(fù)非常肯定，當(dāng)然是加盟好，好處多多。有的人會(huì)說(shuō)，加盟的便利店適合么有經(jīng)驗(yàn)的人，有開(kāi)店的經(jīng)驗(yàn)完全可以自主經(jīng)營(yíng)不需要加盟。錯(cuò)，大錯(cuò)特錯(cuò)！不管有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，便利店加盟也是，除非你的資金不夠充裕，沒(méi)有辦法，否則還是去加盟一家便利店吧！這里就不說(shuō)太多了，大家可以看看之前發(fā)的文章，應(yīng)該會(huì)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)！

要改善狀況就比較復(fù)雜，就必須綜合價(jià)格調(diào)整、員工服務(wù)及便利店商品及服務(wù)性差異化方面去體現(xiàn)。表現(xiàn)出他家無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)比的優(yōu)勢(shì)來(lái)。

加盟連鎖便利店想要聚攏人氣，就必須要保證自己的便利店門(mén)店干凈整潔;便利店商品排列有序，做到雖然品類(lèi)不多但是少而精，少而全;價(jià)格也要注意隨當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平和周?chē)?jìng)爭(zhēng)隨時(shí)調(diào)整;重要的注重員工素質(zhì)，提高員工的親和力，提高服務(wù)水準(zhǔn)、質(zhì)量，這些都是便利店的競(jìng)爭(zhēng)力要點(diǎn)。

這種多層次的系統(tǒng)并不一定會(huì)增加商品庫(kù)存量,運(yùn)輸成本也會(huì)有所降低。

現(xiàn)代化的連鎖便利店的物流配送管理希望將零售便利店與配送中心進(jìn)行物流一體化的整合,在謀求連鎖便利店利益大化和物流成本的小化之間尋找平衡點(diǎn)。這就要求零售連鎖企業(yè)信息化水平和連鎖企業(yè)物流管理水平的不斷提升,只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)連鎖便利店的物流一體化和配送效率的提升。