2分鐘前 財務外包機構即時留言「多圖」[大鴻運e4b67f3]內容：因此，必須從戰(zhàn)略的角度看待財務外包，將企業(yè)資源集中在效率gao、效益好、柔性強、有發(fā)展前途的財務業(yè)務中；zui大限度的利用外包商在zhuan業(yè)技能上的長處。同時還要注意自身財務人員的培養(yǎng)。企業(yè)將簡單的財務業(yè)務外包出去，目的就是將自己有限的財務人員用于財務分析及戰(zhàn)略的制定上來，所以財務外包之后，對財務人員的培養(yǎng)仍然不可少。只有這樣才能從根本上提高本企業(yè)的財務管理水平，更好地為企業(yè)決策服務。

利用IT技術實現財務外包的對接 對于國內大多數實施財務外包的企業(yè)來說，由于企業(yè)與外包商之間的財務信息和單證傳遞的頻率較低（基本上一個月兩三次），所以多用人工或信件傳遞的方式。但在路途遙遠、信息傳遞量大而頻繁的情況下，人工傳遞就顯得效率低下。因此，在信息技術快速普及和廣泛應用的今天，企業(yè)實行財務外包策略，必須以網絡信息技術為依托。在網絡環(huán)境下，企業(yè)要保證財務外包策略的有效實施，除了更新經營管理理念，使之與時俱進外，還必須更新和升級配套的硬件設備，完善企業(yè)內聯網，并充分利用企業(yè)外聯網、國際互聯網等信息高速流通渠道。同時，還要提高企業(yè)內部財務人員處理信息的技術能力和水平，利用網絡平臺和信息技術，對財務外包實行全天候監(jiān)控，并做出及時反應。真正實現企業(yè)同外包商的對接。

財務外包的內容：差旅費和招待費

對于企業(yè)而言，差旅費和招待費不是小問題，往往占了費用的相當大比例。而且，這兩種費用的控制比較復雜和繁瑣，企業(yè)往往是鞭長莫及，是違規(guī)wei紀多發(fā)地段。要想管理好，需要大量的zhuan業(yè)人員和十分具體和詳細的制度。

4、財務外包的內容：財務報告

中國的企業(yè)在經營管理過程中需要受到許多主管部門或市場監(jiān)管部門的監(jiān)督，監(jiān)督的主要形式是對財務報告進行審查，而且公司還要將財務報告提供給各種類型的利益關系人。

財務外包服務內容

1、平時財務核算類業(yè)務流程：應收帳款結轉、庫存商品結轉、固資結轉、ying付款結轉、物資采購結轉與查賬、成本計算、工資計算、定編會計從業(yè)證憑、做賬、定編表格、納稅申報及。2、財務會計類業(yè)務流程：資金分配、應收帳款管理方法、金融機構來往管理方法、工資發(fā)放、幫買dai開票、倉儲管理、為公司的運營出示財務報表分析匯報，定編jie款匯報、以第三方的zhen實身份從業(yè)財務審計、無形資產攤銷評定，企業(yè)合并、分離出來會計結算等。