廣州元亨油罐清洗公司——電站重油罐清洗

油庫作業(yè)管理的重要工作有保管、發(fā)放、倒罐、灌桶、倒桶、計(jì)童、測溫、取樣、通風(fēng)、清洗、除銹、涂裝、動(dòng)火、動(dòng)土、罐

內(nèi)、高空和電氣等油品的危險(xiǎn)性及油庫作業(yè)的本身特點(diǎn)，決定了油庫作業(yè)中許多潛在的不安全因素，這種不安全因素來自于油庫日常

工作的全過程。電站重油罐清洗

近年來，油庫管理暴露出不少問題，許多事故都是源于管理不嚴(yán)、操作人疏忽或操作引起的。油庫管理制度不完善、執(zhí)行不

嚴(yán)格成為困擾油庫安全管理的突出問題。電站重油罐清洗

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加強(qiáng)油庫作業(yè)安全管理，執(zhí)行油庫安全管理規(guī)章制度，改進(jìn)管理方法，根據(jù)國家及行業(yè)頒布的各種規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，注重事前

防范，消除事故隱患。將油庫各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容、作業(yè)流程、操作步驟進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，自我完善。提高油庫管理水平，增強(qiáng)油庫預(yù)防事故發(fā)生的能力。電站重油罐清洗

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第二油庫應(yīng)首先評(píng)估現(xiàn)有油罐的使用和支撐狀況，制定清洗計(jì)劃，并提交分公司業(yè)務(wù)部審核；第二油庫業(yè)務(wù)部及相關(guān)負(fù)責(zé)人就油罐清洗過程中的安全隱患及防疫工作召開了專題會(huì)議，確定了具體實(shí)施方案。一是確定油庫主任為現(xiàn)場責(zé)任人，負(fù)責(zé)油罐清洗工作，監(jiān)督員工安全和防疫工作；二是對(duì)進(jìn)入儲(chǔ)罐的清洗人員進(jìn)行“新舊”和“師徒”分組，明確職責(zé)分工；三是檢測有毒氣體濃度，并專人對(duì)油罐清洗全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，做到一罐用一罐收，確保供油安全；第四，清洗前將底油泵入接收罐后，打開油箱采光孔和人孔，充分通風(fēng)，準(zhǔn)備清洗材料

提前計(jì)劃，做好清洗前的準(zhǔn)備

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在油箱清洗過程中，有序進(jìn)行并順利完成油箱清洗

，分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場指導(dǎo)。二油庫嚴(yán)格執(zhí)行油罐清洗方案，對(duì)現(xiàn)場操作人員進(jìn)行油罐清洗方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、正確佩戴防毒面具等內(nèi)容的培訓(xùn)，確保嚴(yán)格按照公司章程進(jìn)行操作；用干拖把清潔油箱底部，用油桶回收油箱底部剩余的未清潔的底部油；現(xiàn)場監(jiān)督員反復(fù)檢查浮動(dòng)吸入臂、泡沫管線和罐壁，以確保安全后罐密封。油箱清洗作業(yè)成功完成后，相關(guān)人員對(duì)整個(gè)清洗過程進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，總結(jié)了操作過程中存在的不足，并及時(shí)改進(jìn)

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油罐清洗人員，如何落實(shí)油罐清洗公司

1污染。每次使用后，必須清潔防毒用具、防護(hù)用品和洗罐工具。使用前仔細(xì)測試和檢查防病毒設(shè)備和防護(hù)用品，確保其完好無損且有效

2。禁止在工作場所進(jìn)食或飲水。每天飯前和下班后，操作人員應(yīng)在地點(diǎn)換衣服和洗澡，換工作服，用肥皂洗手、刷牙和漱口

3。工作場所配備人員救護(hù)急救箱，專人值班

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當(dāng)罐內(nèi)油氣濃度受操作影響超過允許值時(shí)，操作人員應(yīng)迅速撤離現(xiàn)場。重新通風(fēng)，直到油氣濃度降至規(guī)定值

4。當(dāng)油罐及其工作場所的油氣濃度超過油品下限的20%時(shí)，35m范圍內(nèi)（臥式油罐可減少50%）為火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)。進(jìn)入現(xiàn)場清洗儲(chǔ)罐時(shí)，引入現(xiàn)場的電氣設(shè)備及其安裝必須符合國家有關(guān)安全用電的規(guī)定。在這個(gè)地方，應(yīng)嚴(yán)格防止被鐵器等碰撞

5。當(dāng)工作場所的油氣濃度超過油的下限的40%時(shí)，禁止進(jìn)入儲(chǔ)罐進(jìn)行清洗