1、老板就是希望大家能更努力的為公司發展賺錢，創造價值和利益，公司如今在業績好了，要團隊拓展，獎勵大家一年的不易，希望以后來年更加努力；公司業績不好，更應當團隊拓展，打雞血！再者就是通過一些活動讓大家還可以進行一定程度的斥責與自我批評，然后更加努力工作中！2、HR，HR發展的理念就是開展老板發布的每日每日每日每日任務，把活動在費用預算范圍內圓滿安全性能做好，倘若活動做出來的十分合老板情意，保證期待得到的結果，就更加棒了，因而更加重視上面老板一個點，再加上安全與劃得來，就基本就是HR的目的了3、員工，在團隊拓展環節上員工的目的是什么，只不過是二種，一種愛表現的，依據密集的活動表現自身非別人能力，一種不喜歡表現的，就絕大多數以遵照為目的既然每個人都有目的，那般團隊拓展也是有存有的合理性，只不過這里就有一個目的得到和實際得到難點

1、團隊也是有組織有紀律的一個單元;是通過多人組(少2人以上);有一個基本的共同的目標或重任。2、團隊基本建設就是指有意識的在組織中盡力開發設計的工作小組。每一個工作組由一組職工構成，根據自我約束的方式，承擔一個完整的工作步驟或其中一部分工作中。3、團隊需保證五個統一：統一目標、統一的觀念、統一規則、統一行動、統一的聲響。4、團隊基本建設，簡易來說就是：讓你一撥人，你要可以把她們攏在一起，向著一個方向走。一切的前提條件-重視，不學會尊重人，一切都無從說起。其二是溝通交流，把具體情況掌握上去，把危害增加下來。其三是服務項目，這也是團隊的建設具體內容。其四：協調管理組織，也就是把適合的人放到適合位置上。5、設計方案合適本公司的團隊組織結構，更新改造公司已有的不合理團隊組織結構，是企業建設的重要環節。團隊組織結構有效是否將直接關系團隊的成敗，從而確定公司的成敗。在團隊建設過程中，構建科學合理的團隊組織結構，重視團隊組員人物性格特點，完成互利共贏，降低團隊窩里斗，能夠進一步發揮團隊的總體水平。

首先，提起團建的作用，很多人就會想，不就是吃吃飯、喝喝酒、唱唱歌，增進一下感情嘛。其實這只是表面的作用，團建真正的作用有三個：情感上的凝聚、思想上的統一、行動上的一致。

那什么是情感上的凝聚？玩在一起才能戰斗在一起，團建就是通過各種形式，建立一個共同的場域，讓場域中的團隊處于一種情感同頻的狀態。比如一場大汗淋漓的戶外越野，一次觸動人心的電影會，那么當大家情感同頻的時候，就容易放下自己的心理防備，愿意去展現自己和接納他人。這個時候去做相互的了解溝通，會容易達成互相之間的心理連接。那么當這些鏈接建立起來了，團隊彼此之間的信任默契就會大幅度的增加。