8分鐘前 常州品質管理系統了解更多「多圖」[數琨創享cc76d98]內容：行業實施經驗：同一個管理過程，因不同行業存在很大差異性，如汽車及裝備制造業等復雜產品行業對供應商管理有很高的要求，因為其產品質量70%取決于其供應商提供的零部件質量。然而對于電子零部件、材料等行業主要質量控制取決于企業內部設計及生產過程。供方物料質量一般可以通過檢驗、試驗得到把關控制。需要充分識別行業管理現狀、要求及企業管理側重點的差異性，制定針對性的解決方案，實現信息化項目的平穩實施及應用。并擔任起管理方法的傳播者的角色助推企業管理水平提升。

貫徹了“以人為本”的原則，提高了員工的業務技能和綜合素質，為企業長遠發展打下了堅實的基礎；圍繞“讓客戶滿意”及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業的社會形象和市場競爭力。質量體系審核在體系建立的初始階段往往更加重要。在這一階段，質量體系審核的重點，主要是驗證和確認體系文件的適用性和有效性。

b) 評審質量目標，明確改進方向；c) 對現有過程的狀況（包括已發生的和潛在的不合格），進行數據分析和內部審核分析，確定改進的方案，不斷尋求改進的機會；d) 實施糾正和預防措施以及其他適用的措施，實現持續改進；e) 組織管理評審。體系的維護始終是遵循'PDCA”運行模式的。方審核又稱內部審核，用于內部的目的，由組織自已或以組織的名義進行，可作為組織自我合格聲明的基礎。內部審核是質量管理體系的一種質量體系認證審核。