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（二）體育場館建設開發的PPP運行模式解析

公共基礎設施項目運用PPP模式，根據《和社會資本合作模式操作指南》，針對存量和新建項目基礎設施開發建設，目前主要采用建設-運營-移交（BOT）、轉讓-運營-移交（TOT）、委托運營、管理合同（O&M）、建設-擁有-運營（BOO）、改建-運營-移交（ROT）等具體的PPP項目運作方式。特許經營模式中常見的就是BOT模式，其中，BOT經歷多年發展派生出來眾多的新的PPP模式，如建設-擁有-經營-轉讓（BOOT）等。針對體育場館的PPP項目，目前使用較多的是BOT、DBFO、BTO。

對于大型綜合性體育場館運營實施PPP模式，可以較好發揮和市場配置資源優勢。一方面，參與體育場館供給可發揮行政優勢。通常大型體育場館占地廣、場館設施多而復雜，需要公共部門進行全局統籌、功能布局，確保場地資源得到可持續開發和利用；公共部門可為私人部門爭取更多舉辦大型體育賽事和活動的機會，為其建立溝通平臺擴大場館運營效益；提供資金、稅收、能源使用等政策方面的支持，保證政策；公共部門對場館運營實施 全程監管，保證社會公共利益的實現；此外，體育場館往往涉及到體育、規劃、稅務和 環保等諸多行政機構，參與合作可為場館運營提供更多方便。

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開籃球館容易嗎，需耗資多少？

首先球館的費用總共花費由房租+裝修成本+運營成本+流動資金構成，一般以一個標準場來計算的話到能夠運營起來要四五十萬元左右。

其次在運營上面很關鍵，很多球館賺不賺錢就看運營。能來籃球館打球的用戶肯定還是有一定的消費能力，所以他們也想得到更好的服務，比如可以用一些提高用戶黏性的活動，做一些球員專屬的進球集錦，球館可以弄個商城利用渠道優勢賣一些裝備。

如果覺得做這些麻煩也可以和我們取得合作，準者極低渠道價格的商城，AI自動剪輯球館的進球視頻，賺錢運營兩不誤，還減少了人力成本。億冠體育球場施工。

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產品主要有：籃球場場館地面建設，戶外健身器材，硅PU球場，bing烯酸球場，塑膠跑道，人造草坪，組合滑梯，環氧地坪漆，健身路徑等。

足球場如何經營，提高盈利？

給你一些具體可行的辦法，如果覺得可以用，可以落地，能給你一些啟示的話，那就好了。

1 前期知識儲備，自己得足球，球隊，球迷，職業足球，職業聯賽，業余足球，當地業余聯賽等都有所了解。不僅如此還要對足球裝備，足球青訓，賽事組織，廣告洽談都有涉獵，至于為啥且見下文。

2 首先抓住人群，能先不讓場地閑著。把用戶群體忠誠度和用戶群體擴大固定，可以對當地業余足球圈做個了解，業余隊一般會有幾個經常出沒的地，爭取可以和其中幾個有名望，球品不錯的混熟，采取打折卡，免費10場，水飲料免費提供等優惠措施把人氣起來，可以讓有一些業余隊到你的地盤去。 這些早期的骨干隊伍要優惠，和他們做朋友，不用太刻意如果你也喜歡足球的話。前期如果球隊不多的話可以多鼓勵他們把約戰隊伍帶來，他們免費對手AA。還有一點就是社交平臺維護可以組建約戰群，球迷愛好群，散客約戰群，業余球隊約戰群等等，還要有自媒體微博，宣傳，這個對以后用戶群體中認同和增長很重要。除此可以聯合中小學，前期免費早上周末培訓足球，時間久了你不說就有家長會建議你組建足球培訓班的，當讓不僅僅是暑假寒假的。

3 群體達到一定數量，有球隊開始用你的球場的時候，可以開始一些賽事。聯賽，杯賽前期可以沒贊助或者報名球隊水提供，把比賽規模一次次拉大，結合裁判，宣傳，賽事包裝展示把用戶的體驗逐漸加強，通過賽事增加球場度，認可度和粘性讓后可以開展后面更高一點的推介