廣東億冠體育設(shè)施工程有限公司位于茂名市茂南區(qū)新坡鎮(zhèn)S280高水公路新圩路口

結(jié)束語：

籃球館運(yùn)營需要兼顧所有的要素，既要考慮到用戶體驗(yàn)，又要實(shí)現(xiàn)運(yùn)營成本的計(jì)算。籃球館管理恰恰是現(xiàn)在薄弱的環(huán)節(jié)，會員管理、營銷管理、賽事安排等低效率運(yùn)營與營銷制約籃球館發(fā)展。此外，場館時(shí)刻與C端用戶相連，與用戶交互也是打開業(yè)務(wù)的敲門磚。

球之道現(xiàn)在做的是通用型產(chǎn)品，將與籃球場館有關(guān)的所有業(yè)務(wù)制成模塊，這樣對待任何一個(gè)籃球館既可以做定制化又可以做通用化，這樣做的好處是連接更龐大的用戶量，沉淀出大量數(shù)據(jù)。通用型產(chǎn)品的后一步就是平臺化，平臺化之上就是做整個(gè)B端+C端的場館生態(tài)。

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建立一個(gè)籃球館需要什么！

之前發(fā)過自己建籃球館的大概過程，讓一些對籃球感興趣的小伙伴有了想法，由于之前的文章內(nèi)容過于簡陋，很多細(xì)節(jié)也沒有說清楚，再加上我有工作，球館是副業(yè)，時(shí)間上就很緊促，沒有過多的時(shí)間來解答一些問題。借此機(jī)會，我把球館建設(shè)的各個(gè)事項(xiàng)好好給家縷縷。

1、對當(dāng)?shù)氐幕@球市場進(jìn)行調(diào)研

開球館不難，但是想要盈利肯定不容易。在開球館之前，一定要對當(dāng)?shù)氐幕@球市場做一個(gè)詳細(xì)的調(diào)查和研究。如果當(dāng)?shù)匾延星蝠^，可以去學(xué)習(xí)，看量，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，會員制度等一些運(yùn)營方面的事宜。

2、籃球場館的選址

籃球運(yùn)動對場館的選址有一定的要求，標(biāo)準(zhǔn)的籃球場尺寸是15x28，按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)找尋場館（說白了，大多數(shù)都是工業(yè)廠房），然后層高不能低于6米，當(dāng)然是越高越好，7-9米應(yīng)該是合適的高度了。長、寬要比15x28，相對富裕一些，畢竟籃球比賽邊線和底線還需要一些緩沖區(qū)，我這說的只是針對一片籃球場地的需求。

再就是場館地理位置的要求，不能離市區(qū)太遠(yuǎn)，交通必須要便利，公共交通、私家車都可以到達(dá)。場館周邊還要有很多的停車位，一定要滿足這一點(diǎn)，打球的群體基本都開私家車，所以，停車位很重要。球館位置的馬路不貼條，隨意停也是可以的。

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新媒體環(huán)境對大型體育場館運(yùn)營營銷的影響分析新媒體環(huán)境的迅速成熟毫無疑問為大型體育場館運(yùn)營營銷創(chuàng)造了信息空間，其中典型的影響便在于信息傳播時(shí)間及空間不再受到束縛。互聯(lián)網(wǎng)及智能終端設(shè)備是造就新媒體環(huán)境的基礎(chǔ)。在新媒體環(huán)境下，廣大受眾不再是信息的被動接收者，能夠充分參與到信息制作及傳播當(dāng)中，可以同時(shí)扮演雙重角色。受眾群體可在新媒體平臺上暢所欲言，不斷擴(kuò)大交際圈，只要在通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍內(nèi)，人們便能夠快速獲得所關(guān)注事物的信息，并針對信息提出個(gè)人觀點(diǎn)、反饋意見或建議等。這種雙向互動突破了信息傳輸者與受眾之間的束縛。在這種背景下，大型體育場館運(yùn)營及營銷宣傳無疑獲得了一條嶄新的途徑，場館可借助網(wǎng)站、微博、公眾號等多種方式進(jìn)行宣傳推廣，運(yùn)營及營銷空間范圍將大幅度擴(kuò)增。

與此同時(shí)，在新媒體環(huán)境下，大型體育場館產(chǎn)品及銷售渠道主體將從線下轉(zhuǎn)為線上，形成網(wǎng)絡(luò)化渠道。億冠體育大型體育場館承擔(dān)了開展賽事以及公共體育服務(wù)的雙重職能。以往由于大型體育場館主要以線下營銷渠道為主，營銷相對被動，缺乏競爭力。

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產(chǎn)品主要有：籃球場場館地面建設(shè)，戶外健身器材，硅PU球場，bing烯酸球場，塑膠跑道，人造草坪，組合滑梯，環(huán)氧地坪漆，健身路徑等。

新媒體背景下完善大型體育場館運(yùn)營營銷的相關(guān)策略拓展?fàn)I銷渠道新媒體背景下，大型體育場館運(yùn)營營銷不僅要充分應(yīng)用新媒體渠道，也不能放棄傳統(tǒng)媒介的優(yōu)勢，要將兩者充分關(guān)聯(lián)起來。傳統(tǒng)媒體在品牌影響力、內(nèi)容生產(chǎn)性以及性方面是眾多新媒體渠道無法比擬的。大型體育場館在具體運(yùn)營及營銷過程中，可將網(wǎng)站、微博以及社交APP等與傳統(tǒng)媒體結(jié)合起來。熙晟主張整合營銷傳播策略，將線上線下媒體相結(jié)合，為園區(qū)的影響力擴(kuò)增提供保障支持。以網(wǎng)站為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)地介紹場館特色、整體形象、服務(wù)內(nèi)容等，再以一些新媒體平臺進(jìn)行點(diǎn)綴、擴(kuò)展，擴(kuò)大營銷傳播范圍。同時(shí)借助傳統(tǒng)媒體的影響力來提升場館運(yùn)營及營銷內(nèi)容的性，以此來獲得受眾群體的認(rèn)可。以微博營銷為例，場館可與體育名人、明星球隊(duì)建立相互關(guān)注的合作關(guān)系，并提升與受眾之間的互動度。場館還可與一些娛樂傳媒企業(yè)相互關(guān)注，通過經(jīng)營項(xiàng)目引起話題，不斷累積影響力，在受眾當(dāng)中扎根，樹立良好的場館形象。另外，場館還可定期開展線下會員優(yōu)惠活動，將線上營銷與線下活動結(jié)合起來，提升會員對場館的歸屬感，將這部分會員受眾固化下來。

此文摘抄自知乎