砼行一體化系統(tǒng)解決方案 （覆蓋站內(nèi)站外業(yè)務(wù) 構(gòu)建智慧攪拌站新生態(tài)）

概述：

項目背景

傳統(tǒng)MES軟件，大多只能應(yīng)對單一的生產(chǎn)業(yè)務(wù)場景，而傳統(tǒng)ERP軟件，多關(guān)注拌站內(nèi)部管理。拌站只有選擇多種系統(tǒng)拼接來滿足生產(chǎn)管理需求，系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)不通暢，在企業(yè)內(nèi)形成信息孤島，造成管理決策缺少實時可靠數(shù)據(jù)支持。

砼行一體化定位

用一套軟件覆蓋多種場景，助拌站便捷管理、生產(chǎn)，提升數(shù)據(jù)共享效率。讓拌站從生產(chǎn)前合同管控、生產(chǎn)過程執(zhí)行、生產(chǎn)后的物流及結(jié)算都可以基于砼行系統(tǒng)一次搞定。

一機雙控帶來的益處和經(jīng)濟效益值，同比原來操作，可以節(jié)約的成本，數(shù)量值體現(xiàn)

一人控制兩條生產(chǎn)線，成本減半，效率翻倍

省錢：至少節(jié)省16.8萬元/年

兩條生產(chǎn)線，兩班倒只需要2個操作員；

一個操作員每月：5000工資+2000=7000元人力開支；

每年可以節(jié)約2位提作員的人力開支約7000*2*12=16.8萬

稱量精度高，誤差下降至0.5%，生產(chǎn)越多，節(jié)約越多原材料。

穩(wěn)定：每年生產(chǎn)超過5億方

干白陳的第四代控器行業(yè)，總線控制器響應(yīng)速度比prc高6倍。傳輸速度提高8倍。硬件穩(wěn)定，務(wù)超過5000家客戶。

：至少提高產(chǎn)能20%

網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)，支持在其他端輸入任務(wù)單配合比，生產(chǎn)多線程井發(fā)，極大地高生產(chǎn)效率。

一、產(chǎn)品技術(shù)

（一）競爭力

我們?yōu)榛炷疗髽I(yè)提供全套產(chǎn)品和信息化解決方案，覆蓋企業(yè)全部門、全流程。

我們的產(chǎn)品覆蓋混凝土企業(yè)生產(chǎn)管理全流程，具備全流程研發(fā)定制能力。

我們在業(yè)內(nèi)提出“行業(yè)人大連接”的信息化管理理念和解決方案，具備為企業(yè)與行業(yè)，提供數(shù)據(jù)連接和協(xié)同作業(yè)方案的能力。我們的砼生態(tài)產(chǎn)品賦予企業(yè)外部連接、協(xié)作管理的能力。

我們在業(yè)內(nèi)提出行業(yè)人協(xié)作管理解決方案，混凝土企業(yè)“內(nèi)外連接”的管理模式。

我們是中國境內(nèi)提出砼生態(tài)建設(shè)理論的企業(yè)，并建立了砼生態(tài)產(chǎn)品矩陣。

山東國屹新型建材有限公司成立于2018年，共建有兩個站點、四條混凝土生產(chǎn)線，預(yù)拌混凝土實際日產(chǎn)約5000m3。

山東省濟寧市攪拌站數(shù)量頗多，國企林立，市場競爭異常激烈。國屹建材在強敵環(huán)伺之下走出自己的道路，成為當(dāng)?shù)孛駹I砼企中的。回顧該企業(yè)的發(fā)展之路，無論是綠色環(huán)保站建設(shè)，還是集團化管理心得，均有不少亮點。

國屹建材使用思偉砼行系統(tǒng)已經(jīng)三年。三年來，國屹建材兩個站共用一套領(lǐng)導(dǎo)班子，依托思偉砼行一體化系統(tǒng)實現(xiàn)集團一體化管理。

具體來講，管理集中在總部，生產(chǎn)調(diào)度也集中在總部。分站僅保留機修、質(zhì)檢等必要崗位，管理非常、人員非常精簡。