如何利用工程項目管理軟件提高施工管理效率？

1.優(yōu)化進度管理

進度管理是建筑工程項目管理的主要內容之一。利用建筑工程項目管理軟件，可以更好地管理進度計劃和任務分配，并及時掌握項目的實時進展情況，從而優(yōu)化進度管理，提高施工效率。

2.加強成本管理

建筑工程項目的成本管理非常復雜，但是利用建筑工程項目管理軟件可以簡化這一過程。軟件可以實時監(jiān)測項目的成本情況，對項目的成本進行全方面管理和控制，從而避免成本超支，提高施工管理效率。

施工管理軟件功能模塊

根據建筑工程施工的具體業(yè)務情況得出分析，好的建筑施工管理軟件至少應包含以下主要功能

1、管理模塊方面：承包、分包、人員、材料、機械、財務、倉庫。

2、項目控制方面：計劃、合同、進度、結算；質量、安全、風險控制。

3、其他方面：施工日志、三級教育、安全檢查、隱蔽驗旁站記錄、特殊工旁站記錄等。

工程管理系統(tǒng)的工作原則

1、與時俱進的原則

工程管理系統(tǒng)必須充分的考慮到工程行業(yè)發(fā)展的特色和實際生活需求滿足企業(yè)工程建設需求。

2、整體優(yōu)化原則

工程管理系統(tǒng)在工作的過程中堅守的是整體優(yōu)化的原則，也就是從工程的整體的質量、進程、人物財等方面全方面的進行協(xié)調，從而更好的提升工程質量和效率。

3、協(xié)調原則

工程管理系統(tǒng)能夠根據工程的進度情況更好的對施工人員合理的調配、對使用材料進行合理分配、對于時間根據進程動態(tài)安排，所以工程管理系統(tǒng)協(xié)調也有序服務工程建設需求。

4、動態(tài)平衡原則

也就是工程管理系統(tǒng)在工程建設過程中實現動態(tài)的規(guī)劃調配，實現各資源的平衡匹配，從而提升工程建設質量和工作效率。

所以以上的這些原則讓工程管理系統(tǒng)更好的服務企業(yè)工程管理需求，更好的提升工程質量，更提升工作效率，從而為企業(yè)節(jié)約更多的成本投入。

工程管理系統(tǒng)的主要管理理念是什么？

工程管理系統(tǒng)的管理理念： 理念一：以進度的控制為頭，重視客戶滿意程度 工程管理系統(tǒng)的還具備的一個主要的特點就是，工程管理系統(tǒng)對于整個工程的進度的把控也是尤為重要的。因此，工程管理系統(tǒng)會及時的監(jiān)測和規(guī)劃工程的進度，并且爭取很大程度做到的就是，以客戶的滿意為主要的目標和宗旨。 理念二：主要是對于工程中涉及的成本進動態(tài)的控制 大家都知道的就是，在一種大型的工程建造的過程中，成本的嚴格控制以及科學和合理化的規(guī)劃是特別重要的。成本如果可以控制好的話，就可以為整個工程的建設來帶來很大的便利。因此，工程管理系統(tǒng)的重中之重就是對工程的整體成本進行動態(tài)的監(jiān)控和處置，這也是它的重點和重點。