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公司基本資料信息
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非特指的“勞務(wù)派遣”是一個(gè)關(guān)于現(xiàn)象、機(jī)構(gòu)、人群和行為的寬泛的概念,它有三種含義:“勞務(wù)派遣”型工作安排、“勞務(wù)派遣”組織、“勞務(wù)派遣”型就業(yè)。
“勞務(wù)派遣”型工作安排“勞務(wù)派遣”型工作安排,是一種新的生產(chǎn)要素組織形式,是用人單位通過(guò)外在的、只從事贏利性的勞務(wù)提供業(yè)務(wù)的組織,來(lái)安排一些臨時(shí)的、非固定的或特殊的工作需要的工作安排形式。
“勞務(wù)派遣”組織“勞務(wù)派遣”組織是不同于傳統(tǒng)企業(yè)的一種新的社會(huì)資源組織形式。它從事的是單純經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)力資源的勞務(wù)活動(dòng),它通過(guò)將員工派遣到用人單位工作的方式賺取利潤(rùn),來(lái)生存發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)招聘的本質(zhì)是依托信息撮合,賺取流量買和賣的差價(jià)。對(duì)于勞務(wù)公司而言,在勞動(dòng)力紅利時(shí)期,增量的獲取成本低,還沒(méi)把精力放在留存上。
現(xiàn)在不同了,從58上新獲取一份藍(lán)領(lǐng)簡(jiǎn)歷的成本是40塊,只是買了一串電話號(hào)碼,保證接通率但不保障意向匹配程度,如果不能放入人才儲(chǔ)備池里持續(xù)跟進(jìn)服務(wù),CAC(獲客成本)居高不下,從單個(gè)勞動(dòng)力身上賺取的LTV(生命周期總價(jià)值)是一次性的短暫服務(wù)。
運(yùn)營(yíng)技巧與方式方法上,我們推薦向“日記”、“孩子王”學(xué)習(xí),跨界選擇參考對(duì)象,把內(nèi)部基于私域流量池的運(yùn)營(yíng)模式精細(xì)化。勞務(wù)公司把“人力資本”電商化,從“服務(wù)交易”延伸出“勞動(dòng)力交易”,狠抓獲客-留存--轉(zhuǎn)化一整套完備的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系。
勞務(wù)派遣服務(wù)內(nèi)容
1、 人員招聘 :我們建立廣泛的招聘渠道,根據(jù)用工單位的需要,分析崗位應(yīng)符合的條件,對(duì)招聘人員進(jìn)行職業(yè)能力測(cè)評(píng),以滿足用人單位對(duì)人員素質(zhì)的要求;
2、 入職手續(xù) :用工單位面試、錄用后,派遣公司將組織新入職員工和在職員工進(jìn)行體檢,辦理相應(yīng)的入職手續(xù);
3、簽訂合同 :在用人單位和派遣方簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》后,派遣方將組織與被派遣人員簽訂《勞動(dòng)合同》,注明用工單位的名稱和崗位,以明確勞動(dòng)關(guān)系;并和用工單位簽訂《勞務(wù)協(xié)議》及《崗位責(zé)任書(shū)》以明確勞務(wù)關(guān)系,確保用工單位、派遣員工以及派遣公司三者之間的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);