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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年的雙十一,直播銷售總額為200億,李佳琦和薇婭占據(jù)了其中的四分之一,看到這一數(shù)據(jù),可以毫不夸張地說(shuō),很多網(wǎng)紅直播的帶貨能力超過(guò)了明星。根據(jù)艾瑞與微博聯(lián)合發(fā)布的《中國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展洞察報(bào)告》顯示,粉絲規(guī)模超過(guò)100萬(wàn)的TOP網(wǎng)紅多達(dá)數(shù)十萬(wàn)人。
10萬(wàn)的超級(jí)網(wǎng)紅,不得不說(shuō),電商直播開(kāi)啟了一個(gè)新的時(shí)代。如今電商從業(yè)者面臨的不是要不要做直播的問(wèn)題,而是不得不做,怎么做的問(wèn)題。
這種直播的形態(tài),進(jìn)一步縮短了用戶的交易時(shí)長(zhǎng)和購(gòu)買決策,只要對(duì)主播足夠信任,商品的價(jià)格又在自己可承受的范圍之內(nèi),其它問(wèn)題隨著技術(shù)的日益成熟就會(huì)迎刃而解。社交電商次將消費(fèi)者帶入了一個(gè)「所看即所買」的時(shí)代。

電商認(rèn)為,社交電商的是社交,而非電商,它依托社交平臺(tái),將分享、互動(dòng)、購(gòu)買環(huán)節(jié)進(jìn)行銜接。它以人為中心,能夠借助人與人、群體與群體之間的分享來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷和全網(wǎng)營(yíng)銷。同時(shí)提升了傳統(tǒng)零售商品牌在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的度和銷售量,促進(jìn)線上線下融合。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷深化,社交網(wǎng)絡(luò)成為主流,越來(lái)越多的社交電商在微信、QQ、微博、小程序等平臺(tái)成長(zhǎng)起來(lái),互聯(lián)網(wǎng)流量同時(shí)也在向社交聚集,碎片化的流量和巨大的用戶得到充分的發(fā)掘和利用。電商的社交化時(shí)代方興未艾,遠(yuǎn)未到終局。

當(dāng)創(chuàng)業(yè)者成為星空微塵商戶后,無(wú)需另外開(kāi)店,則可以低折扣、零庫(kù)存的方式,從廠家那里進(jìn)貨展開(kāi)銷售,獲取屬于自己的經(jīng)營(yíng)收益。除了平臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)的星值之外,商戶還能額外獲得星月分,使用星月分參與平臺(tái)的線下評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),就有機(jī)會(huì)贏得多重好禮。
然而,在去全中心化的時(shí)代,消費(fèi)者也有著很強(qiáng)的自我意識(shí),他們?cè)诮灰字胁辉偈且晃兜母顿M(fèi)購(gòu)買,而是轉(zhuǎn)向了“把控和參與”環(huán)節(jié),因此,從消費(fèi)者到創(chuàng)業(yè)者的角色轉(zhuǎn)換,已不再是什么新鮮事。

