貨易儲是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運倉配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運營及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

網(wǎng)云倉服務(wù)特點：高度依托網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)。讓客戶實現(xiàn)高1效接單和快速發(fā)貨、智能分發(fā)訂單到分倉。自動回傳發(fā)貨狀態(tài)和物流信息。實現(xiàn)全程可視化商品和訂單管理。分布式倉庫，非獨立倉庫。云倉首先是以多倉為據(jù)點的、通過信息和運輸貫通的物流網(wǎng)絡(luò)，其次是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的庫存分布要固定的邏輯進(jìn)行計算的算法系統(tǒng)。通過只能算法自動分配就近分倉發(fā)貨的服務(wù)。

網(wǎng)云倉是資源整合的服務(wù)。網(wǎng)云倉整合線上線下各項資源，為客戶提供和低成本的服務(wù)。通過集合各倉倉庫資源以實現(xiàn)客戶就近發(fā)貨，理想狀態(tài)下可以實現(xiàn)全國24小時送達(dá)。網(wǎng)云倉還整合全國配送資源，通過整合訂單量獲取各快遞物流公司更優(yōu)惠的價格費用。

電商商家倉儲物流什么情況下選擇外包合適

在競爭激烈的電商時代,商家的倉儲與配送服務(wù)是否該選擇外包呢？在什么情況下該選擇外包？

商家選擇倉配服務(wù)外包多數(shù)是基于成本、效率的考量。比如雙十一，618這樣的大促的時候,商家自己的常備服務(wù)能力不足以滿足短時間內(nèi)大量訂單的發(fā)貨要求,會選擇臨時把倉配服務(wù)外包給第三方。或者商家自身發(fā)展壯大時,發(fā)現(xiàn)自建倉儲越來越重,占用了大量的人工和成本和精力,而外包出去則相對省心,自己可輕裝上陣,專注做好前端的營銷工作,獲取更多的訂單。

因為訂單量波動幅度和倉配管理難度與成本有極大的關(guān)系。從這個角度來看,訂單量波動幅度和成本是倉配是否外包的核心考量指標(biāo)。

一般來說,當(dāng)訂單波動幅度較低,即訂單量穩(wěn)定時,商家應(yīng)當(dāng)選擇自建倉配服務(wù)。淘寶的小賣家多數(shù)是這種選擇,他們?nèi)沼唵瘟吭趲装賳紊舷耂KU規(guī)模不大,自己能對訂單、商品、庫存進(jìn)行比較好的管控。

當(dāng)訂單波動幅度較高時,商家可能需要花比較大的成本和人力來應(yīng)對物流波峰。比如雙十一時,海量訂單產(chǎn)生,自建物流的商家要雇傭工人,場地、人員、設(shè)施設(shè)備、快遞資源等都要做應(yīng)急準(zhǔn)備,否則很可能會發(fā)不出貨、發(fā)錯貨或者發(fā)出貨后被堵在快遞環(huán)節(jié)等問題。為了適應(yīng)這種彈性變化,商家可以選擇部分外包（即把某些庫存單位外包給第三方倉配服務(wù)提供商)或者臨時外包。臨時外包多見于聚劃算或者雙十一等大促場景下,商家把要上活動的商品臨時存入外包倉,由外包倉庫提供活動期間的倉配服務(wù)。活動結(jié)束后即退倉。

自建倉配的大商家,主要是那些店鋪規(guī)模與物流能力同步發(fā)展的大賣家,以及對倉配外包持審慎態(tài)度的大賣家。代表如韓都衣舍、麥包包、三只松鼠等等。這類商家自身規(guī)模龐大,對物流服務(wù)的要求很高。其在物流方面的投入也非一般商家可比,這種投入使得商家的物流能力能夠很好地滿足其店鋪規(guī)模的擴張。

倉儲物流外包形式下,電商商家應(yīng)如何選擇適合的倉配模式？

現(xiàn)今形式下,其時倉配一體的概念對于電商來說并不陌生,簡單的說,就是服務(wù)商統(tǒng)一承擔(dān)了商品庫內(nèi)管理丶商品打單丶商品揀貨丶商品打包及商品配送的工作。其時,這個行業(yè)早就悄然興起,但是隨著快遞公司的轉(zhuǎn)型加入,使這一行業(yè)迅速走向大眾的視野。那么,對于中小電商商家來說,究竟該如何做才能從根本上降低成本呢？

其實,賣家可進(jìn)行的物流形式無非三種以下內(nèi)容:

1.租倉,自配管理人員,第三方配送

2.建倉,自配人員人員,第三方配送

3.選擇第三方倉儲外包

現(xiàn)前情況下,基本上都是這三種組合形式。

一、選擇對比的標(biāo)準(zhǔn)。

按量衡定,花費少。但如果考慮投入的時間影響,例如自建屬于前期固定投入,定然大。還有訂單數(shù)量的影響,倉儲規(guī)模小,投入小,但是對于超規(guī)模的訂單數(shù)量肯定不能滿足,反之則是浪費。所以這里選用同一的標(biāo)準(zhǔn),即,每筆訂單費用。

二、梳理出所有對每筆訂單費用產(chǎn)生影響的變量。

對于種形式

1.租賃倉庫,自配人員,第三方配送

影響因素以下內(nèi)容:

a.倉庫租賃費用十/平米/天

b.倉庫人員費用,以月工資體現(xiàn),包括庫內(nèi)工作人員 臨時人員

c.每筆訂單輔助材料費用（包裝材料 填充材料 打印材料等)

d.每筆訂單配送費用