鋁模板數字化已經成為各行各業的發展趨勢。建筑業從增量時代逐漸轉向存量時代，也由粗放式逐漸轉向精細化管控。數字化轉型不僅有助于提高建筑企業的競爭力，還能更好地滿足人們的需求。當前，我國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段，建筑業進入轉型升級發展的關鍵時期，在技術變革、產業升級多重因素疊加之下，建筑企業管理要求和標準不斷變化，使得建筑企業在管理方面面臨較為嚴峻的挑戰。數字化轉型就是利用數字化技術（如大數據、云計算、人工智能等）來推動企業組織轉變業務模式，組織架構，企業文化等的變革措施，如衍生出的智能制造、智慧城市等概念。數字化轉型是個和大數據一樣，是個有點大有點虛的概念，映射到直接落地，相對接地氣的概念就是數據化管理，也是當下很多企業正在實施的措施。

鋁模板那么數字化轉型對建筑企業有哪些影響呢？1、建筑企業使用數字化技術可以使組織管理更加扁平化，組織協同效應更強。傳統的技術方式會給企業帶來管理難、成本高等問題，使用數字化技術可以讓建筑施工企業化程度不斷提高。2、建筑企業使用數字化技術可以科學管理，涵蓋整個項目過程。數字化工程管理系統可以在線提供進度、人員、機械等信息，讓相關領導了解現場工程機械及項目建設的具體情況。3、建筑企業使用數字化技術可以實現動態成本控制，實時進行成本數據采集，管理人員可以隨時各項數據，并進行對比分析，有效助力企業項目降本增效。

鋁模板夯實監管基礎，加強協同能力通過工作流的梳理和平臺的建設，在局機關與建設部、省廳、下屬機構、市其他部門間互聯互通的基礎上，持續推進工程項目相關業務全過程、電子化、智慧化監管和施工現場的實時、監控，及時發現存在問題或安全隱患，對可能發生的風險進行預警，對已發生的事件及時報警，減少安全事故，提升工程質量，實現協同工作、聯合審批、聯合、信息共享、應急聯動，提高行政效率，提升管理能力與監督水平。（3）提高資源復用，降低行政成本以一門式網上服務為抓手，以業務協同和業務監管為亮點，切實提高工作效率、監管能力、公共服務水平和資源利用水平，有效降低行政成本，為建設行業的長遠發展奠定堅實的基礎。

鋁模板行業如何破局？如何降本增效？鋁模板企業想要做大做強，低要素成本驅動的發展方式已難以為繼，必須向數字化、信息化管理模式轉型。這是行業轉型升級、優勝劣汰的必由之路。設計一套鋁合金模板管理系統，從設計、生產、倉儲，到運輸、安裝、回收，實現鋁模板的全流程管理，實現項目的可視化、過程化、精細化、規范化、文檔化管理，從而達到縮短工期、控制成本、提升項目質量、打造數字化資產的目的。這將極大地幫助企業降本增效，提升行業競爭力。