CMMILevel 1，完成級。在完成級水平上，企業對項目的目標與要做的努力很清晰，項目的目標得以實現。但是由于任務的完成帶有很大的偶然性，企業無法保證在實施同類項目的時候仍然能夠完成任務。企業在一級上的項目實施對實施人員有很大的依賴性。CMMI是一套融合多學科的、可擴充的產品集合， 其研制的初步動機是為了利用兩個或多個單一學科的模型實現一個組織的集成化過程改進。

參與到軟件的開發設計，能夠看出這種規范化的管理和標準化的管理，將會對管理人員提供更高的要求，能夠讓做事的效率獲得很大的提升。在面對人員流動的問題中，可以建立更好的經驗共享，并且能夠讓人員對企業的忠誠度提升很高。不僅僅是對員工和公司的績效管理得以進行有效的改變，并且能夠在不斷地提升自我管理的方式中，可以獲得更好的效果在公司的業績考核中可以不斷地去增加效益的同時，還能夠對產品的研發獲得更好的指導，另外根據每個城市的政策調整，甚至通過認證的企業還有一定的補貼在里面。

CMMI三級需要企業有2-3個成熟軟件項目，公司成立時間一年以上即可，其他條件不做硬性要求；CMMI認證有什么好處？首先，得到一個可靠可信的成熟度級別。規范軟件開發質量。使企業的過程改進努力獲得階段性的認可和持續的改進動力。CMMI3認證周期是3-5個月左右，實際情況按排計劃的時間，企業決定要做了，就不要拖，拖一天有可能計劃就會延遲很久。

材料準備階段：cmmi評估需要一千多個材料文檔，對企業進行指導完善相應項目材料。評估準備階段：為了cmmi更順暢的進行，我們會對角色進行專項培訓，以讓每個角色更清楚自己的職責，不僅僅為了評估，受地理區域和認證機構度的影響，國內CMMI認證的費用有所差異。其中費用大概分為以下幾個方面：CMMI材料整理費、人員CMMI培訓費、ATM評審費、評估師的招待費、路費（如果是遠程評估，這部分可以節省下來。）