勞務(wù)派遣是市場經(jīng)濟(jì)條件下市場主體自發(fā)選擇的結(jié)果。九十年代以來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的日益成熟以及用工制度改革的深度推進(jìn)，中國勞動力市場主體的自主地位日益確立，它們會根據(jù)勞動力市場的供求情況趨利避害，自發(fā)地決定用工、就業(yè)形式和經(jīng)營形式，這是勞務(wù)派遣產(chǎn)生。大企業(yè)用工制度改革是勞務(wù)派遣型工作安排產(chǎn)生的主要原因 長期以來，中國體制內(nèi)積存了大量的低效率和無效率勞動力。隨著企業(yè)用工制度朝著市場化方向改革，企業(yè)開始控制人員數(shù)量增長，并精簡人員，勞務(wù)派遣成為企業(yè)避免直接沖擊社會、進(jìn)行正常裁員和非正常裁員的重要渠道。

勞務(wù)派遣應(yīng)當(dāng)在什么工作崗位上實(shí)施

實(shí)踐中很多用工單位為降低用工成本，在一些長年穩(wěn)定需求的工作崗位，也大量使用勞務(wù)派遣工，還有一些用人單位實(shí)施“逆向派遣”，與本單位部分或大部分勞動者解除勞動合同后，讓這些解除勞動合同的勞動者再與本單位的某一勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)重新訂立勞動合同，然后由該派遣機(jī)構(gòu)將這些勞動者再派回本單位繼續(xù)工作，使勞務(wù)派遣范圍不斷擴(kuò)大，派遣勞動者人數(shù)也不斷增加。

01 新勞務(wù)：資源重構(gòu)，舊瓶裝新

拿前不久剛上市的BOSS直聘來說，在全國綜合型網(wǎng)絡(luò)招聘平臺（智聯(lián)、51和58）與區(qū)域型招聘平臺（東莞卓博、安徽新安、重慶匯博等）夾縫里殺出的一匹黑馬。如果Boss走老路，依然以傳統(tǒng)的信息媒介“簡歷”作為傳播介質(zhì)，引流&變現(xiàn)，一定無法突圍擁有巨大存量資源的三座大山。你永遠(yuǎn)不可能開發(fā)一款完全copy微信的社交工具，去打敗現(xiàn)在的微信。