當(dāng)前，我國多個城市也正在積極開發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，尤其是在各區(qū)域的中心城市正以的速度迅速崛起，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群化分布進一步顯現(xiàn)。但畢竟文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在我國是起步階段，發(fā)展經(jīng)驗不成熟。因此借鑒國外的經(jīng)驗，對我們而言是非常有必要的。在現(xiàn)在的很多城市都有創(chuàng)意園出租市場，特別是一些先進的城市或者是經(jīng)濟較為發(fā)達(dá)的城市，這種現(xiàn)象更有普遍。從整體來看，我們的創(chuàng)意園出租前景還是很樂觀的。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為一種產(chǎn)業(yè)集聚的形式早興起于歐美國家。

單純采用一種開發(fā)模式，往往很難使產(chǎn)業(yè)項目順利推進，因此，必須基于區(qū)域經(jīng)濟針對性設(shè)計開發(fā)方案，靈活運用多種模式，才能提升園區(qū)開發(fā)效率、實現(xiàn)園區(qū)目標(biāo)。創(chuàng)意產(chǎn)品注重縱向區(qū)分的技巧；時間因素對于一個創(chuàng)意產(chǎn)品的傳播銷售具有重大意義；創(chuàng)意產(chǎn)品的存續(xù)具有持久性與營利的長期性。凱夫斯的觀點抓住了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要特點，是頗有見地的。主體企業(yè)引導(dǎo)模式是指在特定產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有強大實力的企業(yè)，獲取大量的自用土地后建造一個相對獨立的工業(yè)園區(qū)，并在自身入駐園區(qū)且占主導(dǎo)地位的情況下，借助其在產(chǎn)業(yè)中的強大號召力，以出售、出租等方式吸引同類企業(yè)的集聚，終實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈完善的開發(fā)模式。

單純采用一種開發(fā)模式，往往很難使產(chǎn)業(yè)項目順利推進，因此，必須基于區(qū)域經(jīng)濟針對性設(shè)計開發(fā)方案，靈活運用多種模式，才能提升園區(qū)開發(fā)效率、實現(xiàn)園區(qū)目標(biāo)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化和細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展的重要途徑和載體，有著巨大經(jīng)濟效益和社會效益。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商模式依舊是房地產(chǎn)開發(fā)模式，地產(chǎn)開發(fā)商與整個產(chǎn)業(yè)的結(jié)合不緊密，由于地產(chǎn)商的利潤來源點并不建立在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與繁榮上，而產(chǎn)業(yè)本身也并不過分依賴于其所使用的地產(chǎn)，因此難以形成產(chǎn)業(yè)輻射力，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的初級開發(fā)運營模式。