鋁模板針對這些問題呢，我們公司出來相對成熟的一款解決方案。能讓我們對于資產的分布 ，一目了然，倉庫分類管理 ，更加有序、有效，多工廠之間實現價值聯動，數據能夠發揮出真正的價值。以下就是我們針對于以上問題的解決方案，從公司經營管理到生產管理再到資管管理一個的管理。經營管理涵蓋了客戶管理和項目管理的流程。在客戶溝通環節，我們將客戶的情況、預算和啟動時間錄入系統，并安排相應商務人員進行項目跟進，避免重復勞動。我們詳細記錄項目信息，并提供匯總和查看功能。進入招階段前，我們在系統中提交申請，并經領導審批后進行正常的流程。結果跟進模塊用于接收和記錄中的項目數據，并完善項目相關信息，保證數據的及時性和提高工作效率。項目中標后，在招結果查詢模塊可查看項目終結果和相關信息，做到實時監控，為后續工作提供便利。

鋁模板通過系統對項目的深化工作進行調度，匹配相關深化部門及人員，同時對深化人員的深化任務完成情況進行管控，深化人員對已完成的深化工作通過系統進行進行提交深化設計審批，審批通過后調度給設計配模相關人員，通過深化對接板塊實現管理規范、過程監督，項目進展監控、預警，項目不能按時交貨，常常陷入被動、被投訴的情況發生。“設計配模”深化工作完成后通過系統調度給設計配模部門，本模塊與深化設計模塊相似，從深化設計階段調度過來匹配相關設計組合和設計人員，對設計配模任務進行調度，同時對設計配模人員的配模任務完成情況進行管控，設計配模人員對已完成的配模工作通過系統進行進行提交設計配模審批，審批通過后調度給相關工廠進行實際生產，本塊實現管理規范、過程監督，項目進展監控、預警，項目不能按時交貨，常常陷入被動、被投訴的情況發生。

鋁模板公司歷時多年，潛心研發的鋁合金模板管理系統，采用的數字中臺技術，為企業實現數字化信息化轉型提供了強有力的支撐。該管理系統已經先后在多家鋁模板企業落地使用，獲得了廣泛的好評。研發的鋁合金模板管理系統可以根據企業需求定制，真正幫助企業實現資產數字化管理、倉儲智能化管理、多工廠間信息共享價值聯動；多維度數據分析幫助中高層管理者更好的決策；系統穩定性高、維護成本低、業務響應快，能夠滿足、個性、多元化的市場需求，讓企業更加隨心所欲。另外，研發的編碼技術，能夠為單個鋁模塊打造標識，讓管理人員能夠地了解到每一塊鋁板的使用情況，避免不必要的浪費，提升鋁模版的周轉次數，進而提升產品利潤。