CMMI即軟件能力成熟度集成模型，是衡量企業在軟件開發流程化和質量管理上的國際通行標準。一般來說，達到CMMI2就基本上進入了規模開發，具備了承接外包項目的能力。通過的CMMI3則屬于定義級認證。達到該水平，意味著對項目的實施不僅擁有一套明確且的管理措施，能還能夠根據自身的標準流程，將這套管理措施予以制度化。這樣不僅可以在同類項目中順利實施，在不同類型項目中也能得到成功實施。

三級的話就是對項目的整套管理措施，能夠根據項目進行完成，并且自己有一套標準的流程，能夠予以質地化的管理。自己就是管理及量化，能夠對軟件的生產過程有一定的理解和控制，甚至能夠有客觀地評價。5級就屬于優化級了，因為這種新思想新技術的推動，能夠不斷地去改進。等級，每個等級所對應的情況是不同的，比如一級也就是對項目的目標非常的清晰，這些目標的實現就行。在這個認證的過程當中其實也是非常麻煩的，很多企業每年都要花費很多錢去做這個工作，就是為了希望讓自己能夠達到這一標準，有了這項認證的證書之后，很多工作也就更加順利了，因為有了這項認證的證書，所以企業的對口合作單位會更加放心。

雖然這些模型針對的領域各不相同，但彼此卻有一定重疊，后來SEI將各個模型統一整合，就產生了CMMI模型。CMMI認證是軟件企業軟件能力成熟度認證，性較高，CMMI認證分為五個等級，每個等級的認證都有不一樣的標準和要求，含金量也不一樣。材料準備階段：cmmi評估需要一千多個材料文檔，對企業進行指導完善相應項目材料。