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公司基本資料信息
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助磨劑的摻量應(yīng)準(zhǔn)確。如果劑量偏小,助磨劑不能有效地完全覆蓋物料顆粒的表面,而影響其作用;劑量在一定范圍內(nèi)偏高,助磨劑的效果隨劑量的增多會越好,但劑的使用成本也相應(yīng)提高了;劑量過大,吸附作用增強(qiáng),導(dǎo)致分散性降低,反而得到的效果不佳。由此,在助磨劑的大磨試驗過程中,水泥企業(yè)必須對加劑量進(jìn)行抽查和監(jiān)督。在助磨劑正常使用過程中,為了確保加劑量的準(zhǔn)確性,要盡量減少盛劑桶變換頻率(可增設(shè)容量大的桶盛劑,確保一個桶的供劑量不低于一個班次的生產(chǎn));還應(yīng)建立對水泥助磨劑產(chǎn)品使用的管理制度,務(wù)必對劑的下料量進(jìn)行定期抽查和調(diào)整,做到每小時一次。行業(yè)組織更要發(fā)揮好其橋梁紐帶作用,為企業(yè)兼并重組當(dāng)好“紅娘”。
使用方案生產(chǎn)液體水泥助磨劑用此原料,可以完全替代原配方中的三乙chun胺類組分,也可以部分替代三乙chun胺,建議完全替代原配方中的三乙chun胺。替代后,生產(chǎn)出水泥助磨劑的成本更低、性能更優(yōu)、適應(yīng)性更強(qiáng)。
我國部分水泥生產(chǎn)企業(yè)對使用水泥助磨劑后所產(chǎn)生的社會效益關(guān)注不夠,是否使用水泥助磨劑,主要取決于企業(yè)能否獲得直接經(jīng)濟(jì)效益,而一些常用的醇胺類水泥助磨劑,由于成本較高,使用此類水泥助磨劑后,水泥企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不夠大,這些企業(yè)就沒有積極性,或者只是在水泥銷售旺季使用。使用水泥助磨劑帶來的效益有哪些近幾年時間水泥助磨劑逐漸的迎來了使用的高峰期,我國水泥助磨劑行業(yè)逐漸的步入了發(fā)展的高峰期。水泥助磨劑作用有以下幾點: 1.在水泥磨機(jī)狀況不改變的條件下,可以改變磨內(nèi)物料的分散性,有效消除水泥微細(xì)顆粒的靜電吸附和包球糊磨現(xiàn)象,優(yōu)化水泥顆粒級配。 2.在保持相同的水泥強(qiáng)度等級,利用相同的水泥熟料和混合材并適當(dāng)調(diào)整其配比的條件下,添加水泥助磨劑后水泥熟料一般可以降低6-10%,同時增加混合材總量6-10%。 3.在維持原有磨機(jī)產(chǎn)量不變,提高水泥粉磨細(xì)度及比表面積使水泥強(qiáng)度3天提高20%,28天提高10%以上;水泥助磨劑儼然成為水泥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主力,同時也推動著循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。或維持現(xiàn)有的水泥粉磨細(xì)度及比表面積,可以提高水泥磨機(jī)的產(chǎn)量10%以上。
我國部分水泥生產(chǎn)企業(yè)對使用水泥助磨劑后所產(chǎn)生的社會效益關(guān)注不夠,是否使用水泥助磨劑,主要取決于企業(yè)能否獲得直接經(jīng)濟(jì)效益,而一些常用的醇胺類水泥助磨劑,由于成本較高,使用此類水泥助磨劑后,水泥企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不夠大,這些企業(yè)就沒有積極性,或者只是在水泥銷售旺季使用。加上部分水泥助磨劑生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)支持和售后服務(wù)跟不上,也制約了水泥企業(yè)選擇、使用水泥助磨劑的積極性。水泥只是一個中間產(chǎn)品,其質(zhì)量的優(yōu)劣,終都要以水泥混凝土及其制品來評價。面對助磨劑產(chǎn)能也存在過剩的現(xiàn)實,要通過企業(yè)兼并重組來提升市場集中度,發(fā)揮大企業(yè)的資金、規(guī)模、人才優(yōu)勢,共同打造助磨劑產(chǎn)業(yè)的新市場格局,這是我們這個產(chǎn)業(yè)急需解決的問題。
水泥助磨劑行業(yè)的發(fā)展應(yīng)把好市場準(zhǔn)入關(guān)。有關(guān)部門應(yīng)盡快出臺水泥助磨劑企業(yè)市場準(zhǔn)入條件,從注冊資金、生產(chǎn)規(guī)模、工藝技術(shù)裝備、檢驗試驗條件、從業(yè)人員要求等方面提高門檻,把好市場準(zhǔn)入關(guān);3d、28d強(qiáng)度可提高3~4Mpa,臺時產(chǎn)量可提高10~20%。不但要避免低水平重復(fù)建設(shè),還要積極爭取將水泥助磨劑產(chǎn)品列入生產(chǎn)許可證或“3C”認(rèn)證管理范圍。