什么是數(shù)字化工廠？近年來(lái)，數(shù)字化工廠逐漸成為國(guó)內(nèi)外制造業(yè)企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，具體的實(shí)踐與應(yīng)用也實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，但是業(yè)內(nèi)對(duì)于數(shù)字化工廠含義的解讀，卻是千差萬(wàn)別，至今也沒有達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。德國(guó)工程師協(xié)會(huì)對(duì)于數(shù)字化工廠的定義是：數(shù)字化工廠（DigitalFactory，DF）是由數(shù)字化模型、方法和工具構(gòu)成的綜合網(wǎng)絡(luò)，包含和3D/虛擬現(xiàn)實(shí)可視化，通過連續(xù)的、不中斷的數(shù)據(jù)管理集成在一起。數(shù)字化工廠集成了產(chǎn)品、過程和工廠模型數(shù)據(jù)庫(kù)，通過先進(jìn)的可視化、和文檔管理，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)過程所涉及的質(zhì)量和動(dòng)態(tài)性能。

數(shù)字化工廠是如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理的價(jià)值流程梳理。以精益生產(chǎn)為指導(dǎo)思想，運(yùn)用價(jià)值流分析，對(duì)企業(yè)作業(yè)流程進(jìn)行的梳理診斷，將產(chǎn)品從客戶、供應(yīng)商和企業(yè)生產(chǎn)過程，終回到客戶手中的一系列活動(dòng)，區(qū)分出增值與非增值的活動(dòng)。再通過精益的工具將一切的非增值活動(dòng)減少、消除，重新定義，重組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、數(shù)據(jù)指標(biāo)，設(shè)計(jì)以少的資源投入、獲取利益的價(jià)值流程。

數(shù)字化工廠是如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理的人員設(shè)備的升級(jí)。在價(jià)值流梳理的基礎(chǔ)上，對(duì)標(biāo)行業(yè)企業(yè)，設(shè)定（Safety）安全、（Quality）質(zhì)量、（Cost）成本、（Delivery）交期等支持企業(yè)運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、規(guī)范作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)企業(yè)的人員素質(zhì)和設(shè)備（軟硬件）必須得升級(jí)。人員方面，其思想必須轉(zhuǎn)變，舊的生產(chǎn)管理理念必須丟棄；接受并學(xué)習(xí)新知識(shí)技能，以適應(yīng)新的生產(chǎn)方式。設(shè)備方面，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行軟硬件升級(jí)，包括機(jī)器換人、設(shè)備改造、工藝重組等，或?qū)胄碌腁PS/MES等生產(chǎn)制造信息化系統(tǒng)等。

數(shù)字化工廠計(jì)劃開展試點(diǎn)項(xiàng)目從試點(diǎn)項(xiàng)目開始，對(duì)技術(shù)和概念進(jìn)行測(cè)試。當(dāng)未經(jīng)驗(yàn)證、具有風(fēng)險(xiǎn)的全新方式無(wú)法吸引投資或獲得支持時(shí)，該步驟尤其有效。小范圍的試點(diǎn)成功通常能為大范圍推廣樹立信心。可能的試點(diǎn)方式是在一到兩個(gè)工廠內(nèi)實(shí)施垂直整合，涵蓋數(shù)字工程和集成制造規(guī)劃，或者是在關(guān)鍵制造設(shè)備上安裝傳感器和執(zhí)行器，并使用數(shù)據(jù)分析來(lái)探索預(yù)測(cè)性維護(hù)解決方案。另一種試點(diǎn)方式是在特定工廠內(nèi)對(duì)特定生產(chǎn)線進(jìn)行數(shù)字化。試點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)整合各種數(shù)字化應(yīng)用程序，而不是單獨(dú)實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)升級(jí)。