今天，我們一起來看看“倉庫管理”的本手、妙手與俗手。

做好倉庫管理基本工作，下好“本手”

倉庫管理的本手，其實就是管理的基本功。比如說，在空間上，優(yōu)化好庫位的擺放，提升倉庫空間的利用率，同時也能便于作業(yè)人員揀貨。在貨物上，要保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，及時補(bǔ)充庫存或處理存貨，避免缺貨或積壓。同時，在人員管理上，要通過積極激勵的手段，提高倉庫作業(yè)人員工作的積極性。

總結(jié)倉庫管理中的問題，避免“俗手”

許多企業(yè)往往會因為過度追求“效率”，而忽略很多細(xì)節(jié)性的東西，下出倉庫管理中的“俗手”。比如說，在收貨的時候，為了讓貨物快速入庫，就在隨意在倉庫找個位置堆放起來，入庫數(shù)據(jù)也只是簡單的登記核對。這樣雖然提高了入庫的效率，但對后續(xù)揀貨、庫存數(shù)據(jù)的性影響卻十分之大。

向智能倉儲轉(zhuǎn)型，成就“妙手”

在傳統(tǒng)倉庫管理中，是很難通過人員調(diào)整或者是倉庫調(diào)整去做好本手，避免俗手的。因為這些手段能達(dá)到的效果都十分有限，好的辦法其實就是向智能倉儲轉(zhuǎn)型，上線wms系統(tǒng)，才能成就“妙手”。

為何上線wms系統(tǒng)鋼材倉庫管理軟件，就能成就“妙手”呢？

1、wms系統(tǒng)是利用條碼技術(shù)，對物料出入庫進(jìn)行掃描、核對、控制、指引的。一物一碼，能確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2、利用PDA作業(yè)，無紙化操作，提升作業(yè)效率。

3、系統(tǒng)指引式任務(wù)推送，將人員業(yè)務(wù)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)能力，降低倉庫人員經(jīng)驗依賴。員工在收到系統(tǒng)任務(wù)通知后，只需跟著指引單進(jìn)行作業(yè)即可。

4、wms系統(tǒng)精細(xì)化、動態(tài)化庫位管理，實時掌控庫位庫存情況，方便人員管理及決策。

5、策略管理，可設(shè)置先進(jìn)先出的揀貨策略，結(jié)果系統(tǒng)的庫位管理功能，規(guī)劃倉庫位置和揀貨路徑等，提升倉儲效率。

6、wms系統(tǒng)可對數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析，生產(chǎn)各種報表，以滿足管理層的決策需求。

企業(yè)在倉庫管理環(huán)節(jié)中，只有做好倉庫管理的基本工作，結(jié)合wms系統(tǒng)，避免一些傳統(tǒng)倉儲容易出現(xiàn)的問題，才能進(jìn)一步提高倉儲效率，提升企業(yè)的市場競爭力。

近來有老板問到，標(biāo)領(lǐng)wms倉庫管理系統(tǒng)能不能解決連鎖門店的倉儲難題。對此，我們想說，你找對人了！經(jīng)過技術(shù)的沉淀與經(jīng)驗累積以及對智能倉儲的深耕，標(biāo)領(lǐng)wms倉庫管理系統(tǒng)針對連鎖門店的倉儲難點(diǎn)，提出了一套解決方案。鋼材倉庫管理軟件

連鎖門店倉儲管理難題：

1、貨物品類數(shù)量眾多，庫存管理不精細(xì)，貨物銷售、調(diào)撥找貨難。

2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計困難，倉庫與財務(wù)脫節(jié)，進(jìn)貨、調(diào)撥、銷售、配貨等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)登記不及時，出錯率高，與財務(wù)脫節(jié)，容易造成錯賬漏賬。

3、貨物運(yùn)轉(zhuǎn)效率低：企業(yè)連鎖門店眾多，倉庫貨物的合理調(diào)配困難，運(yùn)轉(zhuǎn)流程緩慢，效率低下。

4、人員協(xié)作困難：連鎖企業(yè)進(jìn)、銷、存各部門多角色分工運(yùn)作，跨部門協(xié)調(diào)運(yùn)作流程復(fù)雜，人員協(xié)調(diào)難。

wms倉庫管理系統(tǒng)如何解決？

1、 通過erp、srm、oms、wms等集成，實現(xiàn)采購、銷售、倉儲、財務(wù)管理一體化，形成閉環(huán)供應(yīng)鏈，打通鏈路，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

2、 wms倉庫管理系統(tǒng)細(xì)化企業(yè)倉庫管理顆粒度，對貨物實行一物一碼，實現(xiàn)貨物的精細(xì)化管理，可通過pc和pda隨時隨地查詢貨物的相關(guān)信息，如庫存的數(shù)量、貨物的名稱、規(guī)格、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、所處儲位、等相關(guān)信息。

3、 數(shù)據(jù)自動采集與統(tǒng)計分析，倉庫作業(yè)每個作業(yè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度及其數(shù)據(jù)實時采集，并同步到wms倉庫管理系統(tǒng)，系統(tǒng)自動對數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析，并生成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、作業(yè)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)、績效數(shù)據(jù)等報表，幫助企業(yè)管理層實時掌控了解倉庫詳情，為決策提供數(shù)據(jù)支撐。

4、 通過設(shè)置系統(tǒng)策略，自動生成科學(xué)合理的作業(yè)指示，規(guī)范倉庫入庫、調(diào)撥、盤點(diǎn)、銷售的流程。按wms倉庫管理系統(tǒng)的任務(wù)指引作業(yè)，減少作業(yè)失誤，節(jié)省作業(yè)時間，加強(qiáng)各部門人員協(xié)作，提高作業(yè)效率，提升貨物運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

標(biāo)領(lǐng)wms倉庫管理系統(tǒng)，細(xì)化倉庫管理顆粒度管理連鎖企業(yè)倉庫，從貨物入庫、上架，到調(diào)撥、銷售出庫，實現(xiàn)動態(tài)化管理，保證庫存，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確同步，實現(xiàn)進(jìn)銷存調(diào)撥信息數(shù)據(jù)一體化，擊穿連鎖門店倉儲難點(diǎn)。

年中大促剛過去不久，有老板就開始苦惱一個問題：部分商品積壓太嚴(yán)重，促銷的利潤都跟不上商品損耗的成本。確實，對企業(yè)來說，商品損耗若無法及時止損，輕則將增加成本支出，重則導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂，陷入經(jīng)營困境。而通過應(yīng)用倉庫管理軟件，企業(yè)再也不用擔(dān)心商品損耗增加，不能及時止損了。

商品損耗形成的原因，其實很復(fù)雜，人員的疏忽、進(jìn)貨量太大，銷售不及時等都會導(dǎo)致商品的損耗。而倉庫管理軟件，能幫助企業(yè)及時得知倉庫商品的損耗情況。如庫存不足、庫存積壓、保質(zhì)期臨期，都能通過消息或郵件進(jìn)行及時的提醒，幫助企業(yè)有效控制商品損耗，從而降低虧損的風(fēng)險，增加經(jīng)濟(jì)效益。

倉庫管理軟件應(yīng)用效益如下：

1、預(yù)警提醒預(yù)防商品損耗

倉庫管理軟件結(jié)合條碼技術(shù)，可以自動識別采集商品的基本信息，并準(zhǔn)確記錄其保質(zhì)期以及入庫時間。當(dāng)庫存不足或積壓時，軟件將發(fā)出消息預(yù)警。同時，通過預(yù)警功能設(shè)置保質(zhì)期、呆滯期的閾值，即可在商品臨期或進(jìn)入呆滯期前，提醒倉庫及時處理這些商品，降低商品損耗的風(fēng)險。

2、為采購提供數(shù)據(jù)參考

采購計劃制定不當(dāng)，就會影響商品的周轉(zhuǎn)。進(jìn)貨量過大，容易造成銷售不及時，形成積壓。進(jìn)貨量過小，則容易產(chǎn)生庫存不足，造成斷貨超賣的問題。在倉庫管理軟件應(yīng)用中，采購部門也可查看倉庫詳情數(shù)據(jù)，根據(jù)商品以往的采購數(shù)據(jù)以及商品的動銷率，制定科學(xué)合理的采購計劃，保證進(jìn)銷存平衡。

3、根據(jù)庫存及時調(diào)整銷售策略

銷售部門在銷售商品的同時，也應(yīng)該關(guān)注倉庫的實時庫存以及商品的動銷率，預(yù)防庫存積壓，并且防止斷貨超賣。根據(jù)庫存實際情況，及時調(diào)整銷售策略，及時對庫存量大的商品做促銷，預(yù)防商品積壓，同時避免在在未補(bǔ)貨的情況下超賣，影響企業(yè)信用。