減少企業(yè)社會保險匯算清繳的工資額度，從而減少匯算清繳費(fèi)用。社會保險基數(shù)是根據(jù)工資多少來定的，工資放在勞務(wù)派遣單位發(fā)就會降低他們賬上的工資額度，那社會保險就跟著下降了。舉個例子，一家公司將部分工資比較高的員工（一般為中高層管理者）的工資由人力資源公司代發(fā)，而自己賬目上的員工工資基數(shù)就會降低，這樣社會保險費(fèi)用自然也跟著降低了。

薪酬外包的優(yōu)勢：一、從日常瑣事中“解套”，公司人力資源管理人員從公司薪酬管理統(tǒng)包統(tǒng)攬到部分事務(wù)外包，有利于從日常瑣事中解脫出來，從事更有價值的工作。二、保證公司薪酬，薪酬交由第三方(非利害關(guān)系方)公正執(zhí)行，有助于消除公司薪酬信息泄露給內(nèi)部員工造成的影響。三、轉(zhuǎn)移操作失敗風(fēng)險，薪酬管理中操作失敗風(fēng)險(如計算及發(fā)放差錯、遣漏等)轉(zhuǎn)由第三方承擔(dān)。四、引進(jìn)“外腦”的智慧，從薪酬體系自我設(shè)計到薪酬設(shè)計外包，可充分利用外部咨詢顧問的技術(shù)優(yōu)勢。

許多大型保險經(jīng)紀(jì)企業(yè)為降本增效、開源節(jié)流，都選擇了靈活用工這種新型的用工模式。靈活用工模式下，企業(yè)通過調(diào)整人力資源配置結(jié)構(gòu)，降低了人力成本和管理成本。

不過，在這種模式下，保險企業(yè)與員工之間多建立的是非雇傭關(guān)系，因此企業(yè)就需要按照員工實(shí)際完成的工作內(nèi)容，為員工發(fā)放工資。

但目前，在保險經(jīng)紀(jì)行業(yè)中，多數(shù)靈活用工人員是無法提供滿足企業(yè)要求的傭金的。因此，企業(yè)也就出現(xiàn)了薪酬結(jié)算方面的問題。