財務內部控制特征包括那些？

1、性，即內部控制是對企業組織一切業務活動的控制，而不是局部性控制。它不僅要控制考核財務、會計、資產、人事等政策計劃執行情況，還要進行各種工作分析和作業研究，并及時提出改善措施；

2、經常性，即內部控制不是階段性和突擊性工作，它涉及各種業務的日常作業與各種管理職能的經常性檢查考核；

3、潛在性，即內部控制行為與日常業務與管理活動并不是明顯的割裂開來，而是隱藏與融匯在其中；

4、關聯性，即企業的任何內部控制，彼此之間都是相互管聯的，一種控制行為成功與否均會影響到另一種控制行為。一種控制行為的建立，均可能會導致另一種控制的加強、減弱或取消。

小規模納稅人需要交的稅：

1、增值稅：小規模納稅人稅率為3%。

2、城建稅：納稅人所在地在市區的稅率為7%；納稅人所在地在縣城、鎮的稅率為5%；納稅人不在市區、縣城或鎮的稅率為1%。

3、教育附加費：統一按增值稅、消費稅、實際繳納稅額的3%征收。

4、企業所得稅：按新所得稅法規定稅率為25%，內資企業和外資企業一致，國家需要重點扶持的高新技術企業為15%，小型微利企業為20%，非居民企業為20%。

5、印花稅：對于小規模納稅人簽訂的供銷合同，應按照合同金額的萬分之三繳納印花稅。其中，賬簿一般為每件5元。

企業內控是指企業在運營過程中，通過制定合理的內部控制制度和有效的內部控制措施，規范其業務流程和管理行為，從而降低企業內部風險，提高企業運營效率和財務透明度，確保企業安全、穩健和可持續的發展。

企業內控通常采取以下措施：

1. 審計檢查：對企業各個方面的內部管理和業務流程進行定期檢查并發現和排除問題。

2. 內部控制制度：制定、完善和實施企業的內部控制制度，從根本上規范企業行為。

3. 人員管理：對企業員工進行有效的管理和培訓，確保員工遵守內部控制制度。

4. 內部報表：定期制作和公布內部報表，確保企業財務透明度，及時發現和解決問題。

企業內控的優勢和必要性：

1. 降低風險：有效的內部控制能減少企業內部風險，從而確保企業經營的安全性和穩健性。

2. 提高運營效率：規范的業務流程和清晰的工作流程可以提高企業內部效率。

3. 提高財務透明度：加強企業內部財務管理，確保內部財務透明度，避免企業財務造假。

4. 保護企業聲譽：良好的內部控制體系可以保障企業的聲譽，提高企業競爭力。

需要注意的是，企業內控不是一次性的工作，而是需要持續不斷地進行制度、流程和人員的調整和完善，同時，應遵守政策、法規和行業標準，確保制度和措施的合規性和實際效果。

項目咨詢是指咨詢服務機構或咨詢人員對企業或組織的某個特定項目提供獨立的咨詢支持、建議和實施方案的服務過程。這些服務范圍可以包含項目的規劃、設計、落地實施、運營等方面，以達到優化項目的效益和降低項目風險的目的。

項目咨詢的主要內容包括：

1. 項目規劃：根據客戶需求提供項目的可行性分析、項目定位、目標規劃等服務，制定項目計劃和時間表，為項目實施提供指導和支持。

2. 項目設計：提供項目設計和技術方案制定，確保項目設計符合客戶需要，實現客戶的期望目標。

3. 項目實施：為客戶提供豐富的項目實施經驗和知識，協助客戶解決實施過程中的難點和問題，確保項目成功。

4. 項目監管：根據客戶需求提供項目監管和跟蹤服務，確保項目按照計劃和預算進行。

5. 項目評估：評估項目的成功與否，發現問題和風險，提出改進建議和盡可能減少誤解或模糊的方案，優化項目效益。

項目咨詢的優點：

1. 性強：咨詢機構或咨詢人員具有豐富的知識和經驗，可以為企業提供和客觀的意見。

2. 結果可靠：項目咨詢可以幫助企業優化項目，提益，減少風險，提高項目完成度。

3. 精簡成本：通過企業與咨詢機構深度的合作，避免企業對人力和物力資源大量占用，降低成本風險。

需要注意的是，項目咨詢需要根據客戶的具體需求進行定制，漸進式進，對于與合作機構之間應建立心連心的合作關系，終實現各方合作共贏的目的。