工程管理軟件

工程管理軟件是指對工程建設的過程以及在建設過程中涉及的人、財、物、時間的綜合管理軟件。

上述管理貫穿整個項目生命周期，過程中分階段地實施管理，及時核算；前一個階段的分析數據可用于調控下個階段的工作。達到了項目的事中管理、動態管理；確保了工程利潤目標的逐步實現。工程企業管理軟件伸展兩條主線：企業管理和項目管理。以項目管理作為突破口，全方面的提升企業管理水平。也可用于企業的管理工作，通過強調“循環式”工作流程，使企業的整體管理水平逐步地提高。

PM工程項目管理系統的工作協同介紹

在PM項目管理系統中，還配置了內部即時通信、公告通知、文檔管理、工作流等常用的OA協同辦公管理功能，為企業提供快捷、靈活、方便的內部溝通交流辦公平臺，并支持項目管理移動協作，您的團隊可以輕松跟蹤項目。

PM項目管理系統幫助您的團隊建立統一的移動項目管理平臺，隨時隨地開展工作，實現工作效率較大化，適應不同的項目場景，全方面細致管理項目全過程；支持云端部署，本地部署，移動APP同步支持；全方面有效地建立標準的項目執行流程，讓項目執行更規范，效率更高！

工程管理系統的工作原則

1、與時俱進的原則

工程管理系統必須充分的考慮到工程行業發展的特色和實際生活需求滿足企業工程建設需求。

2、整體優化原則

工程管理系統在工作的過程中堅守的是整體優化的原則，也就是從工程的整體的質量、進程、人物財等方面全方面的進行協調，從而更好的提升工程質量和效率。

3、協調原則

工程管理系統能夠根據工程的進度情況更好的對施工人員合理的調配、對使用材料進行合理分配、對于時間根據進程動態安排，所以工程管理系統協調也有序服務工程建設需求。

4、動態平衡原則

也就是工程管理系統在工程建設過程中實現動態的規劃調配，實現各資源的平衡匹配，從而提升工程建設質量和工作效率。

所以以上的這些原則讓工程管理系統更好的服務企業工程管理需求，更好的提升工程質量，更提升工作效率，從而為企業節約更多的成本投入。